2003年国资委成立后，又被纳入国资委监管。
为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作意见精神，引导机关青年干部走进基层一线，了解实际情况，增进群众感情，锤炼务实作风，提高履职能力，在积极投身四个全面伟大实践中贡献青春智慧力量，按照中央国家机关工委的部署安排，根在基层走进央企中央国家机关青年干部调研实践团于8月16日赴中国石化涪陵页岩气田开展为期一周的调研实践活动。调研团先后深入涪陵页岩气田开发功勋井焦页1HF井及焦页1＃集输站、焦页51号井工厂钻井现场、焦页62号平台井工厂压裂现场、页岩气三维地震施工现场、白涛脱水站、长寿CNG母站及加气子站、金童路加油站等生产一线蹲点调研，拜师学艺，了解页岩气从勘探、钻井、脱水到应用的全过程。
调研期间，调研团向涪陵页岩气公司捐赠了书籍，与公司青年职工进行了一场羽动气田羽毛球友谊赛。此次活动由国资委直属机关党委、新闻中心联合主办，中国石化集团承办与四川维尼纶厂青年职工座谈交流。为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实中央关于加强和改进党的群团工作意见精神，引导机关青年干部走进基层一线，了解实际情况，增进群众感情，锤炼务实作风，提高履职能力，在积极投身四个全面伟大实践中贡献青春智慧力量，按照中央国家机关工委的部署安排，根在基层走进央企中央国家机关青年干部调研实践团于8月16日赴中国石化涪陵页岩气田开展为期一周的调研实践活动。调研团先后深入涪陵页岩气田开发功勋井焦页1HF井及焦页1＃集输站、焦页51号井工厂钻井现场、焦页62号平台井工厂压裂现场、页岩气三维地震施工现场、白涛脱水站、长寿CNG母站及加气子站、金童路加油站等生产一线蹲点调研，拜师学艺，了解页岩气从勘探、钻井、脱水到应用的全过程。
这份沉甸甸的收获必将激励中央国家机关青年在实现中国梦的进程中，始终牢记使命、坚定理想信念，以更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，踏实工作，争创佳绩，为中华民族伟大复兴贡献自己的青春和智慧。此次活动由国资委直属机关党委、新闻中心联合主办，中国石化集团承办。面向十四五，培育具有全球竞争力的保利品牌是建设一流的必由之路。
华信傲天5G电影传输系统发布精益求精凸显高质。理清品牌关系，发挥品牌协同效应，形成母子品牌同频共振、互补发展的良性机制，增强品牌合力。三十多年来，寓意信仰的红色基因和寓意市场的蓝色基因相互交错，是孕育独一无二保利企业文化的土壤。品牌建设既是一把手工程，也是全员工程，形成领导重视、全员参与的工作氛围，增强全体成员的品牌意识，实现人人谈品牌，人人抓品牌。
保国利民、追求卓越 是保利的使命，成为受人尊敬的卓越企业是保利的愿景。保利中轻科研团队保利华信大力推广5G网络、Wi-Fi 6无线技术场景应用，发布全球首个5G赋能电影放映系统，为城市建设轨道交通网络提供数字化支持，也为人民美好生活提供信息保障。
《只此青绿》在保利剧院巡演加强顶层设计，提升品牌整体实力面向十四五，保利集团升级品牌文化系统性建设工作，系统考虑、统筹谋划，整体提升品牌价值和品牌实力。建立品牌管理工作体系。中国轻工、中国工艺、中国中丝、华信邮电等知名企业先后加入保利，共同构成了集团品牌矩阵。在使命、愿景的引领下，保利凝练出品牌核心价值实力非凡（Powerful），开放多元（Open），卓越引领（Leading）活力进取（Youthful），四个词的英文首字母缩写为POLY，恰好是保利的英文品牌名称。
同时，致力于将品质服务渗透到住宅、办公、酒店、公寓、商业综合体、公服项目等多个产业形态中，以多维的产业连接，通过在商业、经纪、文旅、养老、公寓、教育、投资等领域的服务升级，创造更美好的生活体验。刘化龙参加2021中国品牌论坛搭建品牌文化理念体系。联合出品的电视剧《人世间》引发收视热浪，为人民精神文化生活赋能。优化服务供给，筑牢品牌品质根基优质的产品和服务，是品牌的根本保障。
保利中轻积极推动科研成果产业化，开发出美妆护肤、营养功能型食品、家居清洁等产品，满足消费者对健康、安全的更高层次消费需求。连续12年获得中国房地产行业领导公司品牌称号（品牌价值达1349亿元）。
保利发展不断升级迭代产品体系，探寻更适宜人民群众生活的美好人居。保利久联生态修复项目保利长大深中通道项目保利中丝设计的冬奥会颁奖礼服保利工艺中国珠宝门店今天，保利集团下属企业类型多样、文化多元，有传统国企，也有在市场浪潮中成长起来的公司，既包括国有独资、中外合资、上市公司等不同类型，也涵盖贸易、地产、文化、科技、工程等不同行业，在包容互鉴、融合创新中，形成了责任为本、发展至上核心价值观，坚守姓党为党的政治本色，扎实推动高质量发展。
保利新大厦近年来，保利集团多次开展重组整合和市场化并购。忠诚、担当、务实、奋斗的新时代保利精神，表达了广大员工对集团进一步发展壮大的企盼，展现出企业文化汇流中情感认同的力量。建设世界一流企业的过程中，品牌是开拓市场的先导，也是市场培育的成果。保利文化12次荣获全国文化企业30强称号，与20余个国家和地区开展演出、剧院、影视等领域的文化交流。硬实力是保利追求卓越的重要基石，软实力是保利领创美好的重要保障保利物业股票发行获223倍超额认购，净募资52.2亿港币，成为当时港股IPO融资规模最大、发行PE最高的物业公司。
保利久联坚持融合创新新发展理念，构建基于工业互联网+安全生产的自动感知、监测、预警、处置及评估，推进工业互联网和安全生产在民爆行业的深度融合。融得到，加强资本运作，创新融资方式，运用基金、发债、新型金融产品等多种方式，安排好资金使用计划，培养以融促产能力，增强金融服务主业发展的能力。
根据上级文件要求，制定双百行动和科改示范行动工作台账。保利地产板块已实施17批、438个跟投项目，参与者超过4万人次，实现个人与企业利益共享、风险共担。
投得出，建立高效科学的投资决策机制，完善规范投审制度，加大统筹力度，进一步调动各子公司资源，协同推进大型项目。保利中轻处于轻工行业产业头部高端，拥有科技创新、标准制定、检测认证等众多国家级平台，对产业链的影响力大、牵引性强，具有引领行业发展方向的能力。
目前管理基金规模超1200亿元，保障了主业发展和行业创新的资金需求。同时，全力推进重组企业与集团原有业务的协同发展，创新业态形式，实现资源优化配置，达到互利共赢。强化在文化领域的引领作用。通过开展国有资本投资公司试点，保利集团主要成效有以下三个方面：一、改革的动力、企业的活力得到充分释放成为试点企业后，更加有利于企业市场化机制的完善及改革的深化，更加有利于企业内部活力的激发，更加有利于世界一流企业建设。
增强了协同效应，产业结构布局进一步优化。通过重组整合、结构调整，扩大了集团经营规模，世界500强排名不断前移。
保利集团对症下药，量体裁衣，因企施策，加快推进对重组企业的管理融合、文化融合和体制机制融合。先后完成中轻集团、工艺集团、中丝集团、华信邮电和上海诺基亚贝尔等央企的重组整合后，带来工艺、珠宝、工美、中轻、中丝、诺基亚贝尔等品牌，丰富了保利品牌的内涵和外延，增强了保利品牌的外溢效应，相对地，也对重组企业原有品牌产生加持和支撑作用。
集团综合实力、竞争力和影响力都有很大的提升。三、综合实力、影响力得到快速提升保利集团连续多年进入世界500强，排名逐年上升，最新排名174位。
认真研究相关政策包与工具箱，按照一企一策原则分别指导、部署制定综合改革实施方案，全力督导混改试点企业进一步明确具体改革举措，协调解决改革落实中遇到的各类问题，力争使混改试点取得重大突破与显著成效，真正激发企业内生动力。主要经验可以归结为12345+N：一、加强战略引领，落实国家战略，央企责任与担当进一步彰显保利集团作为中央企业，始终把责任扛在肩上，积极推动国家战略落实。转型地产业务，探索建设智慧城市，加强物业管理，开发多种增值服务，打造O2O模式的若比邻社区商业中心体系，包括社区超市、无人便利店等项目类型。三、建立三能机制，发挥考核指挥棒作用企业活动活力进一步激发建立市场化选人用人机制，促进干部能上能下。
科改示范行动企业保利中轻下属中国食品发酵工业研究院有限公司、中国日用化学研究院有限公司坚持市场化改革和提升自主创新能力双轮驱动，高质量抓改革、高水平搞创新，有力推动了企业发展，并获评为优秀的科改示范企业。管的住，用好审计、检查监督机制，实施节点管控，防控风险。
通过此次试点，保利集团应该成为管资本的探路者，深化改革的先行者，内部活力及潜力释放的挖掘者，高质量发展的实践者，世界一流企业的建设者。提升以融促产能力，加强产融结合工具创新，以保利地产自持租赁住房作为底层物业资产，采取储架、分期发行机制，成功发行首单央企地产CMBS及租赁住房REITS，共计100亿元，打造开发建设-投资孵化-持有运营-成熟REITs退出的闭合业务链条，增加创新融资渠道和投资退出路径。
建立能力贡献决定薪酬水平机制，促进收入能增能减。实行公开、平等、竞争、择优的招聘制度，2020年以来招聘各类人才约1.3万人，劳动合同签订率保持100%，并强化全员绩效考核，对不胜任岗位员工解除劳动合同。